推进科技成果转化 成都如何引育人才？
川观新闻记者 陈昊 成都观察 王翱 文/图
发展新质生产力，推进科技成果转化是关键一环。
成都市连续两年把科技成果转化作为科技创新工作的“一号工程”，引育技术转移人才、特别是技术经纪（经理）人显得尤为重要。
如何引育？3月13日，川观新闻记者从成都市政府新闻办举行的“解读《成都市技术经纪（经理）人队伍建设三年行动计划》（以下简称《行动计划》）”新闻发布会获悉，成都将聚焦技术经纪（经理）人的引进、培养、使用，逐步建立人才队伍建设、机构培育、活动支撑、政策支持的建设体系。
为何聚焦？发挥好“连两端”作用
什么是技术经纪（经理）人？“他们是以促进科技成果转化为职业的从业者，是推动科技成果转化的关键环节，都是技术转移人才。”发布会上，成都市科技局副局长陈钢介绍，技术经纪（经理）人在成果供给端和产业需求端，起到了“连两端”的关键性作用。2022年底，技术经纪（经理）人作为新职业纳入国家职业分类大典。
成都对技术经纪（经理）人的培养，早就已经进行。2019年，成都率先在全国出台《成都市技术经纪专业技术人员职称评定办法》，实行以业绩、贡献为核心指标的评价方式，初步建立了技术转移人才评价机制，拓展技术经纪（经理）人职业发展空间，培育了一批既懂科技又懂市场的复合型人才，截至目前，成都市有165人获评技术经纪专业职称。
新闻发布会现场。
成都还修订出台技术交易和科技创新券政策，鼓励技术转移机构引进和培育专业技术转移人才，支持开展专业技术经纪（经理）人培训，国家技术转移西南中心等培养基地（机构）常态开展技术经纪（经理）人线上线下培训、四川大学探索在MBA专业学位中增设技术转移相关课程。
近日，成都市科技局、人社局等6部门联合印发《行动计划》，为何聚焦技术经纪（经理）人队伍建设？陈钢表示，目的就是推动成都市技术经纪（经理）人队伍专业化、市场化发展，加速科技成果在蓉就地就近转移转化，进一步发挥“连两端”的作用。
如何推进？2025年引育技术转移人才5000人以上
陈钢列出2025年成都力争实现的一组数据：引育技术转移机构100家，开展技术经纪（经理）人实训100场次，培养和引进技术转移人才5000人以上，中高级职称技术经纪（经理）人达300名。
根据《行动计划》，到2025年，成都围绕打造技术经纪（经理）人标杆示范地，“工程+研究”的职称评审双通道更加顺畅，“职称+培训”的培育双引擎更加强劲，技术经纪（经理）人培育体系基本形成，市场化技术转移机构数量倍增，技术对接平台、活动更加丰富，技术经纪（经理）人执业场景更加多元。
目标锚定，路径清晰。围绕技术经纪（经理）人队伍建设的全周期 “培育、使用、集聚、激励” 体系，成都将组织实施技术经纪（经理）人提升、技术转移机构提质、技术转移活动升级、技术转移专项支持四大行动，形成理论与实践相结合的高级、中级、初级技术经纪（经理）人梯度培育矩阵，拓宽技术经纪（经理）人就业渠道，丰富技术经纪（经理）人职业场景，加强技术经纪（经理）人基础保障。
“接下来，成都将开展技术转移机构备案，实施成都市成果转化专员制度。同时，围绕成都市建圈强链重点产业，采用‘理论+实务+实战演练’的培训模式，开展系统性、专业化技术经纪（经理）人培训。”陈钢表示，成都还将鼓励在蓉高校等联合建设技术转移学院，开设技术转移相关课程，逐步推动技术转移方向学历、学位教育；壮大成都市技术转移联盟，整合政府、高校院所等各方优势，加速创新资源集聚、融合、转化；做强成都市技术经理人协会，汇聚技术转移人才资源，发挥科技社团优势和强链聚链功能。
成都还将强化政策激励，将技术经纪（经理）人纳入成都市紧缺人才引才目录、市级人才计划，并深入推进技术经纪（经理）人职称评审改革，打通高级职称晋升通道。